البيئة
كجزء مهم من التزامنا الراسخ بالعمل كجهة إشرافية على البيئة، نسعى إلى الحد من الآثار البيئية المباشرة لمجموعة stc وكذلك أي آثار غير مباشرة مرتبطة باستخدام منتجاتنا وخدماتنا. ونواصل دعم عملائنا في الحد من آثارهم البيئية ونتخذ الخطوات اللازمة لضمان تحقيق هدفنا الرئيسي المتمثل في الوصول إلى صافي انبعاثات صفري بحلول عام 2050.
لقد التزمت مجموعة stc بالوصول إلى صافي انبعاثات صفري عبر سلسلة القيمة بأكملها لدى الشركة بحلول عام 2050. وقد قمنا بدمج هذا الهدف الرئيسي في استراتيجيتنا لتخفيف آثار تغيّر المناخ على مستوى المجموعة، والتي تستند إلى توجيهات فرقة العمل المعنيّة بالإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ (TCFD) ومبادرة الأهداف المستندة إلى العلم (SBTi) لضمان تمكّننا من قياس انخفاضات الكربون لدينا بدقة.
طريقنا للوصول إلى صافي انبعاثات صفري
الإجراءات والإنجازات والطموحات
-
لانضمام إلى الحركة العالمية للشركات الرائدة التي تعمل على مواءمة أعمالها مع اتفاقية باريس للوصول إلى صافي انبعاثات صفري في موعد أقصاه ،2050 بما يتماشى مع سيناريو الوصول إلى 1.5 درجة مئوية بموجب اتفاقية الأمم المتحدة بشأن تغيّر المناخ
-
الالتزام بتبني الأهداف المستندة إلى العلم (SBTi)
-
تحديد البصمة الكربونية وخطوط الأساس الخاصة بالأثر
-
ستكشاف خيارات الطاقة المتجددة
-
توقيع أول عقد مشروع تجريبي للطاقة المتجددة في 17 ً موقعا في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية
- وضع الحدود وخطوط الأساس لانبعاثات النطاق 1 والنطاق 2
- تطوير منهجية لأجل جرد وحصر انبعاثات الغازات الدفيئة
-
نجاز الوثيقة الخاضعة للتحقق المقدمة إلى مبادرة الأهداف المستندة إلى العلوم
- تحسين إجراء إدارة بيانات الانبعاثات على مستوى الشركة
- الالتزام بزراعة مليون شجرة
-
التحقق من أهداف 2030 المؤقتة المستندة إلى العلم لدى مجموعة stc واعتمادها من جانب مبادرة الأهداف المستندة إلى العلوم
-
المشاركة في أكبر مزاد طوعي على الإطلاق لائتمان الكربون
-
المشاركة في منتدى مبادرة السعودية الخضراء خلال مؤتمر الأمم المتحدة الثامن والعشرون المعني بتغيÊر
- خفض انبعاثات النطاقين 1 و2 بنسبة 50% وانبعاثات النطاق 3 بنسبة 46.2% عن خط الأساس لعام 2019 بما يتماشى مع سيناريو الوصول إلى ≤ 1.5 درجة مئوية بموجب اتفاقية الأمم المتحدة بشأن تغيّر المناخ
- حقيق صافي انبعاثات صفري
-
-
الركيزة
تحسين أداء مجموعة stc
-
الهدف
تعزيز استمرارية وجودة المعلومات وضمان تحقيق التزامات الحد من الكربون وتوفير الأساس للتحسين وتحليل النظام
-
البرامج
-
حوكمة انبعاثات الغازات الدفيئة
-
إدارة انبعاثات النطاق 1
-
إدارة انبعاثات النطاق 2
-
-
مبادرات عام 2023
-
تحسين كفاءة الطاقة لمراكز البيانات
-
المشروع التجريبي للطاقة الشمسية
-
تركيب الطاقة الشمسية في أماكن وقوف
السيارات والمباني والمنافذ
-
تحسين كفاءة الطاقة في مواقع الأبراج
-
برنامج إعادة التدوير لأجهزة الشبكة
-
تنفيذ برنامج Back Take للتخلص من الأجهزة
الإلكترونية
-
-
-
-
الركيزة
تطوير منتجات وحلول صديقة للبيئة
-
الهدف
تقليل الآثار المناخية من المواد والمنتجات والخدمات التي تستخدمها مجموعة stc وعبر سلسلة القيمة الخاصة بالشركة
-
البرامج
-
تمكين الحد من انبعاثات الكربون
-
العملاء المستدامون
-
سلسلة التوريد المشاركة
-
-
مبادرات عام 2023
المنتجات والخدمات المستدامة من خلال Cloud stc و2IoT وSolutions وSpecialized منتجات الاستجابة لحالات الطوارئ مثل Tari
-
-
-
الركيزة
إدارة المخاطر والآثار المالية المتعلقة بالمناخ
-
الهدف
تقييم وإدارة المخاطر المتعلقة بالمناخ بطريقة تواكب عمليات مجموعة stc في المستقبل وتضمن المواءمة مع توقعات أصحاب المصلحة
-
البرامج
-
تقييم مخاطر المناخ
-
الأصول والخدمات القادرة على التكيف مع التغيّرات المناخية
-
-
مبادرات عام 2023
-
تقييمات المخاطر الصارمة التي تسترشد بتوصيات فرقة العمل المعنية بالإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ
-
وضع السياسات والعمليات على مستوى المجموعة
-
-
-
-
الركيزة
إظهار الريادة في مجال المناخ
-
الهدف
تمكين موظفي مجموعة stc وسلسلة التوريد لديها من التأثير على العمل المناخي على الصعيدين المحلي والعالمي
-
البرامج
- التمكين الداخلي والخارجي
-
مبادرات عام 2023
-
برنامج التدريب على المسؤولية البيئية والاجتماعية والحوكمة
-
بناء القدرات الداخلية
-
تحالف الاتصالات في دول مجلس التعاون الخليجي وإطلاق مركز الابتكار لدول مجلس التعاون الخليجي
-
-
تضع استراتيجية المناخ لمجموعة stc رؤيةً واضحة وطموحة وأهدافًا قابلة للقياس يجب أخذها في الاعتبار من جانب جميع إدارات المجموعة والشركات التابعة لها كجزء من تنفيذ جميع ممارسات الأعمال في المستقبل.
لقد قمنا في عام 2023 بتعزيز استراتيجية المناخ هذه مع التركيز على أربع ركائز ذات أولوية للعمل المناخي. ويتم دعم كل ركيزة بأهداف مستندة إلى العلم ومؤشرات أداء رئيسية ومبادرات على مستوى المجموعة مع خطة تنفيذ مُفصّلة للفترة من 2023 إلى 2030.
تمثل استراتيجية العمل المناخي لمجموعة stc جزءًا من خارطة طريق الاستدامة الأوسع نطاقًا، التي يرأسها المدير العام للاستدامة والمعتمدة من الرئيس التنفيذي للشؤون الاستراتيجية للمجموعة.
وقد تمت الموافقة عليها من جانب لجنة إدارة الاستدامة، برئاسة الرئيس التنفيذي للمجموعة، والتي ترفع تقاريرها إلى مجلس الإدارة وتجتمع كل ثلاثة أشهر للإشراف على تقدّم التنفيذ ومراجعة المخاطر والأهداف ذات الصلة.
لدينا أيضًا العديد من اللوائح الداخلية المُصمّمة لتمكين مجموعة stc من تحقيق أهداف تغيّر المناخ، بما في ذلك:
في عام 2023، قمنا بتحليل المخاطر المتعلقة بالمناخ وفقًا لتوجيهات فرقة العمل المعنية بالإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ (TCFD)، وشمل ذلك المخاطر المادية المتعلقة بالمخاطر المادية والانتقالية قصيرة-متوسطة وطويلة الأجل. وقد أتاح لنا هذا التقييم الشامل للسيناريوهات تحديد مخاطر وفرص تغيّر المناخ المهمة لعمليات الأعمال على مستوى مجموعة stc. ومن هذا المنطلق، وضعنا ثلاثة سيناريوهات مختلفة تغطي نطاق تقييمنا لمخاطر المناخ. وتتوافق هذه السيناريوهات تقريبًا مع السيناريوهات المتاحة في المجال العام الصادرة عن الهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغيّر المناخ والوكالة الدولية للطاقة وشبكة تخضير النظام المالي، كما هو موضح أدناه:
- السيناريو الاول - العمل كالمعتاد
- السيناريو الثاني - التحوّل المتأخر (سيناريو الوصول إلى 2 درجة مئوية):
- السيناريو الثالث - الوصول بصافي الانبعاثات الكربونية إلى الصفر
| الفئة | الطبيعة | المخاطر | الوصف | الأصول | الأثر المالي | الأفق الزمني
|
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| مادية | حادّة | الطقس الشديد | تؤثر العواصف أو الأعاصير أو الفيضانات الشديدة على البنية التحتية وتعطّل الخدمات. |  |
$$$$$ |
|
|||
| مادية | حادّة | التغيّرات في أنماط درجة الحرارة وهطول الأمطار | تؤثر التغيّرات في أنماط درجات الحرارة وهطول الأمطار على أبراج الاتصالات. |  |
$$$$$ |
|
|||
| مادية | مزمنة | ندرة المياه وجودتها | أنظمة التبريد غير الفعّالة ومراكز البيانات التي تؤدي إلى زيادة استهلاك الطاقة وانخفاض كفاءة التبريد. |  |
$$$ |
|
|||
| مادية | مزمنة | ارتفاع مستويات سطح البحر وهبوب العواصف | الأضرار الناجمة عن ارتفاع مستويات سطح البحر في البنية التحتية للمناطق الساحلية مما يؤدي إلى تعطّل الخدمات وتكبد إصلاحاتٍ مكلفة. | |
$$$$ |
|
|||
| انتقالية | السياسة واللوائح | التغيّرات في السياسة والتغيّرات التنظيمية المتعلقة بتغيّر المناخ | زيادة أسعار الكهرباء بسبب متطلبات خفض الانبعاثات واعتماد الطاقة المتجددة ومعايير كفاءة الطاقة. |  |
$$$$$ |
|
|||
| انتقالية | السياسة واللوائح | مخاطر المسؤولية المرتبطة بالانتقال إلى اقتصاد منخفض الكربون | متطلبات الحد الأدنى لأداء الطاقة في المباني لضمان التحوّل إلى صافي الانبعاثات الصفري. | |
$$$$ |
|
|||
| انتقالية | التكنولوجيا | الابتكار التكنولوجي | يتحرك السوق بعيدًا عن الاعتماد على الوقود الأحفوري في العمليات اللوجستية ونحو ظهور ممارسات أقل كثافة من حيث الكربون. |  |
$ |
|
|||
| انتقالية | السوق | التحوّلات في تفضيلات المستهلكين وسلوكهم تجاه المنتجات والخدمات المستدامة | يتبنى المستهلكون سلوكًا أكثر استدامة ويتحولون إلى منتجات وخدمات منخفضة الكربون |  |
$$ |
|
|||
| انتقالية | السياسة واللوائح | تكلفة انبعاثات الغازات الدفيئة | تطبيق تسعير الكربون في المملكة العربية السعودية على الانبعاثات المباشرة لتحفيز خفض الانبعاثات |  |
$$$$$ |
|
|||
| انتقالية | السياسة واللوائح | تكلفة انبعاثات الغازات الدفيئة | تطبيق ضريبة الكربون في بلد الموردين مما يؤدي إلى ارتفاع تكلفة العمليات بالنسبة إلى شركات الموردين | |
$$$ |
|
|||
| انتقالية | السوق | تعطّل سلسلة التوريد وزيادة تكاليف المواد | تؤدي الأحداث الجوية الشديدة إلى تعطيل سلسلة التوريد ومشتريات المواد | |
$$$$ |
|
|||
| انتقالية | التكنولوجيا | اعتماد الطاقة المتجددة | يؤدي الاعتماد المتأخر على الطاقة المتجددة إلى ارتفاع تكلفة الطاقة لأنشطة الأعمال | |
$ |
|
| الأصول: |
الكابلات البحرية
|
الأبراج
|
المباني
|
الخدمات اللوجستية/سلسلة التوريد
|
الشؤون المالية
|
القنوات
|
مراكز البيانات
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| الأثر المالي | األثر المالي |
<2 مليون
أثر منخفض |
2 مليون - 40 مليون
أثر متوسط |
40 مليون - 200 مليون
أثر مرتفع |
200-400
أثر مرتفع |
>400 مليون
أثر مرتفع للغاية |
|
| الأفق الزمني |
< عامان
قصير |
2 - 5 أعوام
متوسط |
5 - 10 أعوام
متوسط إلى طويل |
>10 طويل |
التزمت مجموعة stc بتحقيق هدف صافي انبعاثات صفري، الذي يشمل انبعاثات النطاقات 1 و2 و3 بحلول عام 2050. وقد تم التحقق من أهدافنا للحد من الانبعاثات على المدى القريب من جانب مبادرة الأهداف المستندة إلى العلم. كما التزمت مجموعة stc بزراعة مليون شجرة للمساعدة في دعم عزل الكربون الطبيعي وزيادة موائل الحياة البرية المحلية. هذه واحدة من العديد من المبادرات التي أطلقتها المجموعة لتعزيز التقدم نحو التزاماتها البيئية.
**الأهداف والالتزامات الأجل **
نظرة عامة الالتزامات العامة والأهداف المعتمدة طويلة الأجل لمجموعة stc
الأهداف قريبة المدى بحول عام 2030 المحددة بما يتماشى مع الأهداف المستندة
في عام 2023، اعتمدت مجموعة stc حلولاً موفرة للطاقة بالتعاون مع أحد شركائنا الرئيسيين، لمواصلة التقدّم في الحد من انبعاثاتنا الكربونية وتحقيق هدفنا في الوصول إلى صافي انبعاثات صفري. وتشمل هذه الحلول -من بين أمور أخرى- معالجة النطاق الأساسي عالية الأداء الموفرة للمساحة والطاقة وبطاقات النطاق الأساسي الإضافية المستندة إلى تكنولوجيا النظام على الرقاقة والتي توفر ما يقارب من 10 أضعاف الخلايا مقارنة بالأجيال السابقة، مما يوفر أكثر من800 ميجا واط ساعة من الطاقة ويقلّل من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بأكثر من 570 طن سنويًا.
يسمح برنامج استبدال الأجهز الذكية في مجموعة stc للعملاء بمبادلة أجهزتهم الإلكترونية أو إعادة تدويرها لتقليل الركام وحماية البيئة والحصول على رصيد حساب لدى stc. وبعد ذلك يتم مسح المعلومات وإعادة تغليفها وبيعها إلى عملاء آخرين بسعر معقول.
ونتيجة لذلك، قمنا بتعديل أرقامنا المستهدفة، وبحلول نهاية عام 2023 قمنا بجمع وتجديد وإعادة تدوير 44,000 جهاز من خلال هذا البرنامج.
ونحن في مجموعة stc نضطلع بدور فعّال في إدارة استهلاك الطاقة من خلال تعزيز استخدام الحلول الرقمية في أنشطة أعمالنا وكذلك في أنشطة عملائنا.
تستخدم مجموعة stc تحليلات البيانات الضخمة لتقديم رؤى قابلة للتنفيذ ونظام تنبيه لاستهلاك الطاقة وتحسينها، ويمكن العثور على ذلك في مقر مجموعة stc ومواقع محددة أخرى. ويعمل هذا الحل الجديد، الذي تم تنفيذه في عام 2023، على تجنب المُدخلات اليدوية لحساب استهلاك الطاقة وأتمتة النتائج لتوفير الجهد وضمان مستوى أكبر من الدقة.
في عام 2023، سجلت مجموعة stc انخفاضًا بنسبة 7.5% في الطاقة المباشرة بسبب انخفاض استهلاك البنزين والديزل. ومع ذلك، زاد إجمالي استهلاك الطاقة بنسبة 10% بسبب الزيادة في الطاقة غير المباشرة. ويرجع ذلك إلى توسع المجموعة ونحن نطبق خططًا للحد من الاستهلاك الكلي للطاقة ولكن التأثير الإيجابي سيكون واضحًا على المدى القصير.
في المملكة العربية السعودية، أكملنا إنشاء المرحلة 3 المشتملة على ثلاثة مراكز بيانات مدعومة بالتقنية السحابية من الجيل التالي لإضافتها إلى المراكز الثلاثة العاملة بالفعل، بإجمالي ستة مراكز بيانات عاملة خلال عام 2023.
وحصلت مراكز البيانات الثلاثة الجديدة على شهادة مقدمة من معهد أبتايم “Uptime Institute” لمعايير المستوى الثالث للتصميم والاختبار والتشغيل التجريبي وشهادة الاستدامة التشغيلية متعددة الفئات (الذهبية).
ومع تقدم تكنولوجيا الطاقة الكهروضوئية وانخفاض تكاليف الإنتاج، نعمل على دمج المزيد من الطاقة الشمسية في جميع أنحاء مقراتنا الرئيسية. وفي عام 2023، قمنا بتركيب سبعة مواقع تشغيلية تعمل بالطاقة الشمسية في مقرنا الرئيسي بالرياض، حيث بلغ توليد الطاقة 180 كيلو واط/ساعة بسعة إجمالية تبلغ 3.5 ميجا واط. شهدت توال، عبر مجموعة stc، زيادةً بنسبة 66% في المواقع التي تعمل بالطاقة الشمسية في عام 2023 بزيادة قدرها 1,335.77 ميجا واط/ساعة من الطاقة المتجددة
تحسين الطاقة لمراكز البيانات تجسد عمليات مركز البيانات لدينا نهجًا مستدامًا، حيث تدمج العمليات والسياسات والكفاءة والإنجازات التكنولوجية في عمليات التصميم والشراء لضمان الاستدامة التشغيلية والتوافق مع السياسات.
تركز استراتيجياتنا على الحد من الأثر البيئي مع الحفاظ على الكفاءة التشغيلية. وتشمل التدابير الرئيسية ما يلي:
نتيجة لهذه الاعتبارات، نتوقع تحسنًا بنسبة تتراوح من 25% إلى 30% في كفاءة استخدام الطاقة لمراكز البيانات الجديدة مقارنةً بالسنوات السابقة بعد نشر مراكز البيانات الجديدة.
تُدار أبراج مجموعة stc في المملكة العربية السعودية بواسطة شركة توال، وهي أول وأكبر شركة أبراج اتصالات في المنطقة.
يُعد تعزيز كفاءة الطاقة أحد الركائز الاستراتيجية لشركة توال، مع التركيز على تقليل استهلاك الطاقة من خلال دعم حلول الطاقة الفعالة لأكثر من 21,201 برج نشط في المملكة العربية السعودية و 5 دول أخرى حول العالم.
يهدف مشروعنا التجريبي للطاقة المتجددة إلى تركيب أنظمة كهروضوئية شمسية داخل البنية التحتية الحالية في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية، بما في ذلك منشآت مواقف السيارات والمستودعات ومنافذ البيع والأصول المادية الأخرى في المباني.
وسيساعد هذا المشروع، الذي بدأ تنفيذه في عام 2021 ومن المقرر الانتهاء منه بحلول عام 2024، في تمهيد الطريق لدمج نماذج الطاقة الجديدة داخل البنية التحتية الحيوية مع تقليل انبعاثات الكربون بمقدار 8000 طن متري سنويًا وكذلك توليد أكثر من 14.2 جيجا واط/ساعة من الطاقة الخضراء سنويًا.
ويندرج هذا المشروع تحت إطار مبادرة السعودية الخضراء، حيث يتم تشجيع القطاعين العام والخاص على العمل معًا لتسريع الانتقال نحو اقتصاد أخضر في المملكة.
- ﻷﺳﻄﺢ وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت وﻣﻮاﻗﻒ اﻟﺴﻴﺎرات وﻧﻘﺎط اﻟﺒﻴﻊ ﻓﻲ اﻟﺮﻳﺎض
- 7,643 ﻟﻮﺣﺔ ﻛﻬﺮوﺿﻮﺋﻴﺔ
- إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺴﻌﺔ اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ 4,259 (ﻛﻴﻠﻮ واط)
- ﺗﺨﻔﻴﺾ إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎت ﺑﻤﻘﺪار 29,402 ﻃﻦ ﺛﺎﻧﻲ أﻛﺴﻴﺪ اﻟﻜﺮﺑﻮن
- ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت واﻟﻤﺴﺘﻮدﻋﺎت ﻓﻲ اﻟﻘﺼﻴﻢ و ﻣﻜﺔ وﺟﺪة واﻟﻤﺪﻳﻨﺔ واﻟﺪﻣﺎم
- 7,804 ﻟﻮﺣﺔ ﻛﻬﺮوﺿﻮﺋﻴﺔ
- إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺴﻌﺔ اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ 4,370 (ﻛﻴﻠﻮ واط)
- ﺗﺨﻔﻴﺾ إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎت ﺑﻤﻘﺪار 30,167 ﻃﻦ ﺛﺎﻧﻲ أﻛﺴﻴﺪ اﻟﻜﺮﺑﻮن
- 18 ﻣﻮﻗﻌﺎ
- 447،15 ﻟﻮﺣﺔ ﻛﻬﺮوﺿﻮﺋﻴﺔ
- ﻢ ﺗﺮﻛﻴﺐ 8,629 إﺟﻤﺎﻻ (ﻛﻴﻠﻮ واط)
- 14,238,708 ﻛﻴﻠﻮ واط/ﺳﺎﻋﺔ/ﺳﻨويا
- ﺗﺨﻔﻴﺾ ﺑﻤﻘﺪار ﺣﻮاﻟﻲ 8,088 ﻃﻦ ﺛﺎﻧﻲ أﻛﺴﻴﺪ اﻟﻜﺮﺑﻮن/ﺳﻨويا
- ﺗﻢ إﻧﻘﺎذ 5,149,615 ﺷﺠﺮة
نحن ملتزمون في مجموعة stc بالقيام بدورنا في هذا الصدد. فنحن نضع أهدافًا طموحة ونتخذ الإجراءات اللازمة لإدارة وتخفيض انبعاثات الكربون من عملياتنا الخاصة وضمن سلسلة القيمة الخاصة بنا. ويشمل ذلك هدفًا طموحًا على مستوى المجموعة لتحقيق صافي انبعاثات صفري بحلول عام 2050، وفقًا لتوجيهات مبادرة الأهداف المستندة إلى العلم، وهو ما تم التحقق منه في عام 2023، بالإضافة إلى هدف سياسة المناخ وفقُا للميثاق العالمي للأمم المتحدة والنظام العالمي للاتصالات المحمولة. وبصفتها واحدة من أوائل مشغلي الاتصالات الإقليميين الذين يعتمدون أهداف غازات الدفيئة وفقًا لمبادرة الأهداف المستندة إلى العلم، ستضع مجموعة stc استراتيجية شاملة للمناخ وخطة تنفيذ لإدارة ومراقبة الأداء المناخي، واكتساب ميزة تنافسية، والاستفادة من المنتجات المبتكرة، وتسريع العمل المناخي في الخليج ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
يتم حساب البصمة الكربونية لمجموعة stc استنادًا إلى المعيار الدولي للمحاسبة وإعداد التقارير للشركات ضمن بروتوكول غازات الدفيئة،
ولتعويض الانبعاثات التي لا يمكن خفضها على الفور، اشترينا أرصدة كربون مُتحقق منها وعالية الجودة من شركة سوق الكربون الطوعي الإقليمية (RVCMC) في أكبر حدث مزاد طوعي لأرصدة الكربون على الإطلاق والذي أقيم في نيروبي، كينيا.
إننا نعمل مع الشركات النظيرة في قطاعي تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لتعزيز الاستدامة في منطقة الخليج ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، مع التركيز بشكل خاص على العمل المناخي ومشاركة المعرفة. في عام 2023، واصلنا قيادة تحالف الاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة لقطاع الاتصالات في دول الخليج العربي. ولا يزال هذا التعاون المحوري بين سبع شركات اتصالات رائدة في منطقة الخليج وهو الأول من نوعه في المجال، وقد ضمّ 120 مشاركًا في جميع جلسات المعرفة خلال العام الماضي.
لمعرفة المزيد عن التحالف، تفضّل بزيارة الموقع الإلكتروني: GCCexecutive_report.pdf
إن التشجير له تأثير إيجابي على تغيّر المناخ وتلعب دورًا محوريًا في الحفاظ على التنوع البيولوجي واستعادته، وهذا ما دفع مجموعة stc إلى الالتزام بزراعة مليون شجرة بحلول عام 2030.
وتهدف المبادرة إلى إنتاج أكثر من 25000 طن من مكافئ ثاني أكسيد الكربون سنويًا.
في عام 2023، قامت شركة stc البحرين، إلى جانب شركاء محدّدين، بزراعة 35,000 شجرة عبر 50 موقعًا ومحافظة، بهدف زراعة 50,000 شجرة أخرى في المرحلة القادمة. وقد تم تكريم حملة “أشجار من أجل الحياة” التي أطلقتها شركة stc البحرين في جوائز التميز الدولية للمسؤولية الاجتماعية للشركات.
تُعد المياه موردًا نادرًا وقيّمًا خصوصًا في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا الأوسع نطاقًا، وتلتزم مجموعة stc على وجه التحديد بزيادة كفاءة استخدام المياه عبر جميع عمليات أعمالها. وبوجه عام، يتضمن استهلاكنا بشكل أساسي النظافة الصحية وتكييف الهواء، بالإضافة إلى الصهاريج المُدّخرة للاستخدام الاحتياطي. في عام 2023، انتقلت العديد من الشركات التابعة إلى المقر الرئيسي لمجموعة stc وتم تنفيذ العديد من مشاريع الإنشاء التي تضمنت تجديد المباني بأكملها.
وفي إطار الجهود المتضافرة لمعالجة قضايا إدارة المياه بشكل استباقي، تم الإعلان عن خطط لإنشاء محطة لمعالجة المياه في المقر الرئيسي لمجموعة stc.
وستبلغ سعة المعالجة في المشروع 250 متر مكعب يوميًا. ومن المقرر الانتهاء منه بحلول 2025.
تمثل إدارة النفايات، باعتبارها جزءًا لا يتجزأ من التزامنا بالمسؤولية البيئية، عنصرًا حيويًا في استراتيجية الاستدامة لدينا. وتتضمن عملياتنا بشكل أساسي استخدامًا مكثفًا للأجهزة الإلكترونية، مما يؤكد على أهمية تبني ممارسات مناسبة لإدارة النفايات. تمثل إحدى المبادرات الأكثر تأثيرًا التي قمنا بتنفيذها في برنامج إعادة التدوير عبر جميع المباني والمواقع التابعة لمجموعة stc، والذي يُتيح للأفراد المساهمة بفعالية في تقليل النفايات.
وقد أدى هذا البرنامج، إلى جانب المبادرات الأخرى الأصغر حجمًا، إلى انخفاض النفايات المتولدة في المملكة العربية السعودية بنسبة 6% وعبر مجموعة stc بأكملها بنسبة 3% في عام 2023.
في عام 2023، سجلت شركةL 1,141 TAWAL طن متري من الهدر الناتج عن أنشطة الشبكة والصيانة التشغيلية، أُعيد تدوير 71% منها. بالإضافة إلى ذلك، سجلت شركة توال انخفاضًا بنسبة 96% في المواد الخطرة التي تم التخلص منها بسبب استراتيجية توال لاستبدال البطاريات وتحوّلها من حمض الرصاص إلى الليثيوم.
مراعاة الاقتصاد الدائري عبر سلسلة التوريد
كجزء من مبادرتنا لتوحيد إدارة مخزون المستودعات في جميع عملياتنا، قمنا بتنفيذ استخدام أكياس قابلة للتحلل بنسبة 100%.
في عام 2023 ومن خلال برنامجنا لإعادة التدوير عبر سلسلة التوريد، جمعنا 7,131 طنًا من النفايات، تم إعادة استخدام ما يقارب من 74% منها، وإعادة تدوير 16%، والتخلص من الجزء المتبقي بشكلٍ مسؤول. وتُجدر الإشارة إلى أن جميع جهودنا لإعادة تدوير النفايات الإلكترونية تخضع للتحقق من جانب المركز الوطني لإدارة النفايات.
هناك عنصر آخر لا يتجزأ من اعتبارات الاقتصاد الدائري عبر سلسلة التوريد وهو برنامج المبادلة. يشجع برنامج المبادلة على إعادة الأجهزة المحمولة وإعادة استخدامها في نهاية دورة حياتها بدلاً من التخلص منها كنفايات.
بيئة العمل الخالية من الورق
نحن ملتزمون بالعمل في بيئة عمل خالية من الورق. وفي عام 2023، أحرزنا تقدمًا إضافيًا في التزامنا بالعمليات غير الورقية من خلال نشر سياسة شاملة للمكاتب غير الورقية.
نتيجة لجهودنا المستمرة في تبني التحول الرقمي، قمنا برقمنة وأتمتة أكثر من 77 عملية وخدمة على مستوى المجموعة على شبكة الإنترنت الداخلية لدينا (stc Hub). ولم تعمل هذه المبادرة الاستراتيجية على تبسيط عملياتنا فحسب، بل أدت أيضًا إلى خفض التكاليف بشكل كبير بنسبة 85%.
